蔡崇信“割愛(ài)”

據(jù)外媒報(bào)道，阿里巴巴董事會(huì)主席蔡崇信已將其持有的NBA布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)部分股權(quán)，出售給科赫家族，后者對(duì)籃網(wǎng)隊(duì)估值為58億美元（約合421億元人民幣），收購(gòu)金額為6.88億美元（約合50億元人民幣）。市場(chǎng)分析認(rèn)為，蔡崇信此次“割愛(ài)”籃網(wǎng)部分股權(quán)可能是為了將更多精力投入阿里巴巴，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)和激烈競(jìng)爭(zhēng)。

作為阿里創(chuàng)業(yè)“十八羅漢”之一，蔡崇信對(duì)于體育特別是籃球的“情懷”早已不是秘密。早在2018年，蔡崇信開(kāi)始連續(xù)大手筆投資體育，先是收購(gòu)NBA籃網(wǎng)隊(duì)49%的股份，又在2019年9月買下籃網(wǎng)隊(duì)剩余的51%股權(quán)，成為球隊(duì)唯一的控制人。

此外，蔡崇信還曾耗資7億美元接手籃網(wǎng)隊(duì)主場(chǎng)巴克萊中心，并承擔(dān)后者約3億美元的凈債務(wù)。據(jù)了解，兩次收購(gòu)球隊(duì)和主球場(chǎng)，蔡崇信共投入約30.5億美元。

以此計(jì)算，如今僅出讓部分股份給科赫家族已讓蔡崇信的體育投資翻了倍。據(jù)外媒報(bào)道，蔡崇信在給員工的一封內(nèi)部信中表示：“我想強(qiáng)調(diào)的是，雙方都致力于對(duì)球隊(duì)進(jìn)行必要的投資，以建立可持續(xù)的成功文化，同時(shí)也致力于投資人才和基礎(chǔ)設(shè)施，為粉絲和觀眾帶來(lái)最好的體育和娛樂(lè)。”

蔡崇信曾在接受媒體采訪時(shí)詳述了自己的成長(zhǎng)歷程與體育的淵源。他表示，投資體育，完全出于個(gè)人喜好，不僅會(huì)深入研究投資項(xiàng)目，更是投入了個(gè)人的激情和經(jīng)驗(yàn)，并且希望將體育投資做成生態(tài)投資?！拔野寻⒗锟蛻舻谝?、員工第二、股東第三的價(jià)值觀，注入到籃網(wǎng)隊(duì)?！辈坛缧旁硎?。

不僅如此，蔡崇信名下設(shè)立的公益基金會(huì)，其中的項(xiàng)目之一就是推動(dòng)中國(guó)的籃球教育。

但隨著阿里巴巴架構(gòu)調(diào)整和組織改革的推進(jìn)，作為“十八羅漢”之一的蔡崇信重回阿里臺(tái)前擔(dān)任董事會(huì)主席，承擔(dān)起更大的責(zé)任。

2023年下半年，阿里巴巴集團(tuán)重整組織架構(gòu)的同時(shí)，開(kāi)啟深度重組變革，時(shí)任阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信出任集團(tuán)董事會(huì)主席。一系列大刀闊斧的改革后，阿里旗下多個(gè)有著獨(dú)立上市預(yù)期的子集團(tuán)暫緩了分拆或上市計(jì)劃，集團(tuán)市值也多次被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼多多反超。

在今年挪威主權(quán)財(cái)富基金（Norges Bank Investment）發(fā)布的訪談視頻中，蔡崇信透露了他對(duì)于阿里巴巴的種種反思。他表示，“過(guò)去幾年里，當(dāng)我們做內(nèi)部審視和自我反思時(shí)，我們知道阿里落后了，因?yàn)槲覀兺浟苏嬲目蛻羰钦l(shuí)。我們的客戶是使用App進(jìn)行購(gòu)物的人，而我們沒(méi)有給他們最好的體驗(yàn)?！?/p>

盡管面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部的種種問(wèn)題，但執(zhí)掌阿里改革近一年，蔡崇信和阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官吳泳銘組成的“新班子”還是得到了馬云的力挺。今年4月10日，馬云在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)表的題為《致改革 致創(chuàng)新》的帖子中，稱阿里巴巴已重回健康成長(zhǎng)軌道，并支持繼續(xù)改革。

阿里在披露2024財(cái)年（2023年4月1日至2024年3月31日年度）業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)，也用“戰(zhàn)略見(jiàn)效，阿里正在重回增長(zhǎng)軌道”來(lái)定義目前的發(fā)展趨勢(shì)。

不僅如此，阿里巴巴還接連出售非核心資產(chǎn)，包括出售小鵬汽車、嗶哩嗶哩等。截至去年12月底的9個(gè)月內(nèi)，阿里完成退出17億美元的非核心資產(chǎn)。蔡崇信曾表示，目前，阿里巴巴在資本管理方面已取得重大進(jìn)展，包括退出非核心資產(chǎn)投資，通過(guò)派發(fā)股息和股票回購(gòu)提升股東價(jià)值等，未來(lái)將持續(xù)提高資本效率、提升股東回報(bào)。

5月23日，在阿里巴巴自我變革一周年后的第一封聯(lián)合署名的致股東信中，蔡崇信、吳泳銘闡述了新發(fā)展階段“阿里巴巴是誰(shuí)”，為何作出“用戶為先、AI驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略取舍，并分享了阿里的發(fā)展策略和如何投資未來(lái)。

股東信中指出，阿里巴巴擁有兩大核心業(yè)務(wù)：電商和云計(jì)算。其中，電商既包括服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者和商家的平臺(tái)——淘天集團(tuán)，也包括服務(wù)國(guó)際消費(fèi)者和商家的平臺(tái)——阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)；云計(jì)算的目標(biāo)是成為中國(guó)領(lǐng)先的公共云基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)技術(shù)提供商。面向未來(lái)，阿里巴巴將繼續(xù)投資于兩大領(lǐng)域：一是加速核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，二是保持基礎(chǔ)技術(shù)的領(lǐng)先和包括AI在內(nèi)的創(chuàng)新。

“阿里巴巴永遠(yuǎn)關(guān)注未來(lái)。”蔡崇信、吳泳銘在股東信中坦言，在過(guò)去的25年里，阿里巴巴經(jīng)歷了不斷成長(zhǎng)，也出現(xiàn)了一些“大公司病”的癥狀，他們同時(shí)表達(dá)了將積極對(duì)“大公司病”開(kāi)刀、保持創(chuàng)業(yè)精神的決心：“在接下來(lái)的10年里，我們將再次視自己為一家初創(chuàng)企業(yè)，堅(jiān)守‘讓天下沒(méi)有難做的生意’的使命初心，以創(chuàng)業(yè)的精神持續(xù)創(chuàng)新。我們將秉持長(zhǎng)期主義，為今天而取舍，為明天而投資?！?/p>

出售籃網(wǎng)部分股權(quán)，也許正是蔡崇信著眼更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)而進(jìn)行的取舍。